Старт следующего потока 30 декабря
Система. Команда. Мышление. Состояние
Станьте эффективным, успешным и счастливым руководителем, через развитие навыков управления и  систематизацию бизнеса, работу с состоянием и  мышлением своим и команды
Практическая бизнес-программа от
Максима Батырева и Анны Стародубцевой
Станьте частью успешной среды предпринимателей и руководителей, двигающих свои компании в лидеры рынка
1786
142 405
475
65
250.000.000.000 ₽
182
выпускников академии Remote Team
собственников и руководителей стали участниками мастер-классов  Remote Team
компаний уже внедряет
Дзен Менеджмент
из ТОП 200 компаний РФ были на Дзен Менеджменте
суммарный оборот компаний собственников и ТОП-менеджеров наших учеников Дзен Менеджмента
из ТОП 200 компаний ходили на наши эфиры
1786
142 405
475
65
250.000.000.000 ₽
182
У НАС ОБУЧАЮТСЯ
Собственники и ТОП менеджмент крупнейших компаний России
IT
Наиль Юсупов
Участники 2го потока Дзен Менеджмент
Производство и продажи
Алена Федорова
Производство фильмов и телепрограмм
Елена Посохина
Транспортно-экспедиционные услуги
Наталья Рудакова
Фарминдустрия
Наталья Марусова
Ветеринария
Андрей Лукомский
Соц. предпринимательство
Общественное питание, кафе рестораны
Досуг, обучение, физкультура, творчество
Банки/финансы. Специализация - управление рисками
Продажа и обслуживание экспертных систем принятия решений
Электроэнергетика
Сергей Ларин
Семен Лаврентьев
Владимир Лизунов
Наталья Исаева
Вячеслав Савенко
Олег Гусельников
Внутренняя отделка жилых и коммерческих помещений
Оптово-розничная торговля строительными и отделочными материалами
Здравоохранение
Производство мебели
Производство спортивной одежды и аксессуаров
Образование
Никита Герич
Григорий Вашека
Колесов Андрей
Годунов Дмитрий
Лаврикова Марина
Мельникова Ольга

Какие проблемы решает обучающая программа Дзен Менеджмент

  • Увязли в операционке. Проблемы с делегированием. Куча задач, которые невозможно уместить в течении рабочего дня
  • Не ощущаете качества жизни, все не радует
  • Не замотивирована команда, низкая вовлеченность. Все работают без цели
  • Текучка кадров. Нет обучения и системы
  • Не занимаетесь стратегией, нет лидерских навыков и качеств
  • Не оформлены границы задач и не определены роли в проекте - у всей команды
  • Бессистемная постановка и выполнение задач, отсутствие контроля
  • Постоянное чувство вины перед семьей, что постоянно работаете
  • Раздражение и ощущение, что занимаетесь не своими задачами
  • Тяжелое внутреннее состояние в связи с ситуацией на рынке, один воин в поле, вокруг много проблем
  • В приоритете не развитие - выживание. Выход из кассового разрыва
  • Не налажены коммуникации между отделами, стычки и претензии
  • Нет аналитики и управленческой отчетности. Управляете по ощущениям
Не просто набор уроков, а
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ
  • Все уроки онлайн
  • Проверка Д/З с подробной обратной связью
  • Внедрение всех знаний в режиме реального времени
  • 2х дневный онлайн-тренинг
  • 9 модулей
  • 46 уроков
  • 20 бонусных уроков
  • Конспекты к каждому уроку

+более 100 дополнительных материалов и шаблонов
ОНлайн лекции
  • Разборы от Максима и Анны
  • Еженедельные разборы от наставников
  • Регулярный онлайн нетворкинг со всеми участниками
Прямые эфиры с экспертами:
  • Комьюнити менеджер
  • Трекер-куратор
  • Бизнес наставник
Каждого участника будет сопровождать:
Формат обучения: ПРАКТИКУМ
ГЛАВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ
Максим Батырев
  • Предприниматель. Основатель Remote Team

  • Управляет удаленной командой из 120+ человек более 5 лет

  • Опыт управления - 18 лет

  • Обладатель самой престижной премии в сфере менеджмента - «Менеджер Года России» (2020 год)​

  • Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года»

  • Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»

  • Получил степень Executive MBA
@maxim_batyrev
Анна Стародубцева
  • Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд

  • Основатель консалтинговой компании Remote Team

  • Резидент CLUB500

  • Аспирант МГУ

  • Прошла обучение - 100+ бизнес-программах от Stanford, а также стажировки в Google, Netflix

  • Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе

  • В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство (полный цикл от проектирования до сервисного обслуживания), услуги

  • 2 высших образования: Математик-Программист, Финансист
@annastarodubtseva
Филипп Гузенюк
Ильдар Хусаинов
Александр Афанасьев
Стратегический консультант и личный коуч лидеров из списка Forbes
Российский предприниматель, основатель международного агентства недвижимости «Этажи»
Предприниматель, сооснователь компании «Нескучные Финансы»
Эксперт в управлении энергией и личной эффективностью.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей»

Провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Среди его клиентов компании GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.
Находится на 7 месте по объему сделок в сфере недвижимости во всем мире!

На всероссийском Жилищном конгрессе отмечен как лучший руководитель агентства недвижимости численностью более 100 сотрудников в России

Личная цель - прожить до 120 лет. Он изучает этот вопрос и выстроил бизнес и личный график таким образом, чтобы реализовать эту цель

Является регулярным спикером крупнейших федеральных и международных мероприятий рынка недвижимости. Представлял российскую риэлторскую деятельность на мировом конгрессе в Сан-Диего (США)
На сегодня 120+ финдиректоров, 300+ клиентов на постоянном сопровождении.

За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн$.

В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финучета «Финтабло»

Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др. Автор книги «Нескучные Финансы».
Приглашенные эксперты и наставники
НАСТАВНИКИ ПРОГРАММЫ
Анна Стародубцева
Собственник и основатель компании RemoteTeam. Коммерческий директор в компании в сфере строительства
Ирина Шпакова
Собственник и основатель компании по оптовой торговле материалами для мяса и птицеперерабатывающей промышленности
Анастасия Трубачева
Руководитель филиала в нише производства и продажи одежды
Елена Соколова
Коммерческий директор в сфере лако-красочных материалов
Анна Мосина
Гендиректор в сфере консалтинга бухгалтерских и юридических услуг
Роман Дулатов
Генеральный директор в сфере складской логистики
Ирина Андреичева
Руководитель группы финконсультантов в нише страхования жизни
Павел Скарук
Директор по продажам в сфере поставки профессионального диспетчерского оборудования
Алексей Курнявкин
Соучредитель и генеральный директор Новосибирского санатория
Дмитрий Владыкин
Генеральный директор
Проектирование и Строительство Энергетических Объектов
Марина Доний
Заместитель генерального директора IT безопасность - Avanpost
Юлия Задворная
Коммерческий директор
Оптово-розничная торговля строительными материалами
Елена Ловкова
CEO и Генеральный директор Продажа Программного обеспечения и сетевого оборудования
Антон Субчев
Директор программ Телеком/ИТ
Станислав Кедик
Генеральный директор Сельскохозяйственное машиностроение
Артем Трегубов
Директор по продажам по России, Казахстану, Беларуси FMCG
Евгений Осипов
Генеральный директор Медицина и фармацевтическая деятельность
Лилия Селюшонок
Руководитель Массового канала Стратегического Блока Управления сбыта Торгово-производственная компания
Нина Романюк
Собственник, ведущий дизайнер Дизайн проектирование, комплектация объектов
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ЧАСТЬ 1 - ЛИЧНОСТЬ
В первой части нашего обучения мы уделим множество уроков для проработки состояния вас, как руководителя и вашей команды
Разберем
  • Основные правила работы с состоянием в бизнесе и личной жизни
  • Техники возращения и сохранения ресурсного состояния, а также управления состоянием сотрудников
  • Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
  • Страхи, установки и как убрать из головы все, что мешает идти вперед
Модуль 1
Состояние
Модуль 2
Мышление выдающегося руководителя
Модуль 3
Цели
Уроки
Результат
Урок 1. Почему важно работать с состоянием? Основные правила работы с состоянием
Урок 2. Диагностика своего состояния. Куда уходит энергия?
Урок 3. Я — состояние. Команда
Урок 4. Я — состояние. Отношения.
Урок 5. Я — состояние. Деньги
Урок 6. Возврат к ресурсному состоянию. Выгорание.
Поймете, как совмещать работу и личную жизнь и при этом оставаться продуктивным
Урок 7. Возврат ресурсного состоянию. Техники быстрого восстановления ресурса
Урок 8. Как получить максимальный результат
Вернетесь в ресурсное состояние и научитесь быстро восстанавливать ресурс после высоких нагрузок
Поймете, как с помощью состояния положительно влиять на результаты команды
Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы выстраивать личные и рабочие связи
Обретете силы на совершение новых финансовых побед
Выйдите из состояния оцепения и тревожности
Зарядитесь на мощный результат и превзойдете самого себе
Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы достигать намеченных целей в кайфе и удовольствие
Уроки
Результат
Урок 10. Мышление руководителя
Урок 11. Уровень нормы. Денежное мышление
Урок 12. Как правильного принимать решения?
Урок 13. Страхи
Урок 14. Убеждения
Урок 15. Управление стрессом
Прокачаете управленческое мышление и научитесь фокусироваться на результатах, а не на процессах
Научитесь делегировать, доверять команде и освободите свободное время для стратегических задач
Научитесь говорить «да» верным решениям и отметать неверные
Научитесь работать со страхом оценки, неудачи и будете уверены в своих силах
Проанализируете, что мешает достигать высоких результатов, и сможете это изменить
Научитесь контролировать свои эмоции и направлять их в положительное русло
Обретете мышление успешного руководителя
Уроки
Результат
Урок 10. Цели. Почему ставите, но не добиваетесь
Урок 11. Постановка цели. Личная и бизнес цели
Урок 12. Декомпозиция цели
Финальное задание курса
Узнаете, как доводить все свои цели до конца
Сформируете свои цели и найдете то, что «зажигает». Сформируете из личных — бизнес/карьерные цели
Декомпозиция целей через несколько интеграций. Сформируете реальный путь достижения
Достижение личных целей, благодаря бизнес целям, рукам сотрудников, мотивированных их личными целями. Объединение картин мира и стратегическая сессия
ЧАСТЬ 2 - МЕНЕДЖМЕНТ
Строим самостоятельную и эффективную команду, автоматизируем процессы и выстраиваем внутреннюю систему.
Универсальных рецептов не будет –
готовьтесь к тонкой настройке точно под ваш бизнес
Разберем
  • Стратегическое мышление руководителя
  • Автоматизация бизнеса и грамотное делегирование
  • Систематизация бизнеса и уровни планирования
  • Как сделать сотрудников инициативными и выращивать сильную команду в больших масштабах
Модуль 4
Стратегия
Модуль 5
Систематизация
Модуль 6
Команда
Уроки
Результат
Урок 19. Стратегия
Урок 20. Стратегия: миссия, видение, приоритеты. 3 стратегических сценария
Урок 21. 15 правил стратегического мышления
Урок 22. Цели и команда. Соединение целей
Урок 23. ИПР
Урок 24. Авторитет и репутация
Поймете, как составить беспроигрышную стратегию
Урок 25. Проявленность
Сформируете стратегию, опираясь на личные цели, и декомпозируете ее
Узнаете ценные правила успешного стратега
Составите тактический план и выставите промежуточные цели с командой
Узнаете кто такой руководитель-стратег и как он мыслит
Поймете, как с помощью авторитета лидера оказывать влияние на команду и процессы, чтобы они работали как часы
Научитесь оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию
Научитесь стратегическому мышлению и сможете вести за собой команду, как успешный лидер
Уроки
Результат
Урок 26. 3-х уровневое планирование
Урок 27. Собрания и планерки
Урок 28. Инструменты тайм-менеджмента. Пошаговое делегирование
Урок 29. Постановка и контроль задач
Урок 30. Ассистент
Финальное задание курса
Опишите регламенты и должностные инструкции сотрудников
Научитесь проводить рабочие встречи быстро и продуктивно
Создадите удобную систему распределения и контроль задач
Научитесь ставить задачи так, чтобы сразу получать желаемый результат и не тратить время на исправление ошибок
Наймете себе ассистента и разгрузите себя от скучной операционки
Автоматизируете рутинные бизнес-процессы и освободите свое время на стратегические задачи
Уроки
Результат
Урок 31. Найм и юнит экономика — как собрать сильную команду
Урок 32. Корпоративная культура. Миссия, ценности
Урок 33. Денежная мотивация, KPI
Урок 34. Нематериальная мотивация. Картины мира.
Урок 35. Управление вовлеченностью
Урок 36. Конфликты
Постройте эффективную воронку найма
Урок 37. Управленческая «яма»
Финальное задание курса
Создадите ценности компании и единую корпоративную культура
Повысите уровень профессионализма команды через обучение и трансляцию ценностей
Научитесь создавать работающие системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников
Повысите вовлеченность сотрудников за счет мотивации смыслом и индивидуального плана развития
Поймете, как избежать недопониманий и конфликтов в коллективе
Научитесь нанимать и растить сотрудников-чемпионов, которым не страшно делегировать задачи
Поймете, как достигать результат и выполнять планы за счет слаженной работы команды, а не своими руками
БОНУСНЫЕ МОДУЛИ
Система финансов
Система маркетинга
Система продаж
Орг. структура и бизнес процессы
Уроки
Результат
Урок 1. Как собственнику перейти на язык цифр
Урок 2. PNL. Как правильно считать расходы и доходы?
Урок 3. Отчет о движении денег. Куда уходят деньги?
Урок 4. Баланс — отчет о богатстве или банкротстве
Урок 5. Система фондов
Урок 6. Финансовая модель
Выстройте систему выгодного контроля в компании
Урок 7. Функции Фин директора и как оценить его результат?
Внедрите свой макро дашборд, на основе которого вы можете:
- Видеть куда движется компания
- Формировать стратегию на основе этого видения
- Избегать ошибок
Поймете, почему прибыль есть, а денег нет, или наоборот
Сможете грамотно прогнозировать выручку, денежный поток, прибыль бизнеса, а также просчитать, как изменения внутри компании или на рынке отразятся на финансовом положение в будущем
Узнаете как нанять и как оценивать работу финансового директора
Уроки
Результат
Урок 1. Отдел маркетинга: структура, функции, роль и задача собственника
Урок 2. Маркетинговая стратегия компании
Урок 3. Управление маркетингом. Ключевые показатели
Урок 4. Источники трафика: виды и стратегии продвижения
Поймете необходимую структуру маркетингового отдела внутри именно вашей компании
Определите свою роль и функции по отношению к маркетингу в компании. Определите цели маркетинга
Сформируете маркетинговую стратегию и маркетинговый план, на основе исследований и целей компании
Оцифруете весь маркетинг и научитесь управлять ключевыми показателями
Узнаете о различных источника привлечения новых клиентов, как онлайн, так и онлайн
Сформируете обновленную рекламную стратегию и план
Сделаете ваш отдел маркетинга системным и управляемым
Уроки
Результат
Урок 1. Наем: как и где искать хороших МОПов и РОПов
Урок 2. Мотивация: как строить материальную и нематериальную мотивацию
Урок 3. Обучение отдела продаж
Урок 4. Планы отдела продаж
Урок 5. Ключевые показатели и отчетность ОП. Инструменты повышения конверсий ОП
Урок 6. CRM: структура и правила работы
Узнаете как и где находить и собирать сильный коммерческий департамент
Сформируете системную мотивацию коммерческого департамента
Построите систему обучения новых сотрудников и повышения квалификации опытных членов команды
Начнете ставит правильные планы, амбициозные и выполнимые, а также узнаете как правильно контролировать их выполнение
Внедрите CRM систему в свою компанию на базовом и более продвинутом уровне
Внедрите наши инструменты, благодаря которым мы повышаем конверсию отдела продаж
Уроки
Урок 1. Оргструктура компании
Урок 2. Бизнес-процессы
Профиль первого потока Дзен Менеджмент
Результаты участников
1го потока Дзен Менеджмент
  • Отдел главного инженера стал работать на 100%
  • Практически исчезли конфликты с собственниками и сотрудниками
  • Появилась осознанность своих страхов
  • Изменил своё отношение к деньгам
  • Стал в разы больше уделять времени семье
  • Наша команда закончила проект строительства нового завода!!!
  • Изменил отношение к себе, к личному времени, к внутреннему ресурсу
  • Осознал свои неверные установки
  • Стал внедрять инструменты генерации энергии
  • Навёл порядок с планированием как своим, так и подчиненных
  • Нанял бизнес-ассистента
  • Систематическая слабая исполнительская дисциплина подчиненных
  • Микроменеджмент – ощущение постоянной беготни по кругу
  • Работал по выходным
  • Чувствовал симптомы выгорания
  • Как итог – конфликты с собственниками
Генеральный директор
Производственное объединение с/х техники
Результат
Действия
Проблемы
Станислав Кедик
  • В работе сфокусировался на стратегии, на коммерческой функции компании
  • Вернулось ресурсное состояние. Настроение, общительность, вообще легче все стало.
  • Планирую взять личного ассистента, который снимет с меня бытовые вопросы
  • Завел ассистентов отделов, чтобы избавить себя от операционки
  • Провел сотрудникам ИПР
  • Проработал блокирующие установки – сделал декомпозицию на фин. цели
  • Увяз в операционке – проблемы с делегированием
  • Не ощущал качества жизни, даже выделяя время на спорт и семью
  • Команда не была замотивирована
Коммерческий директор BIC СНГ
Результат
Действия
Проблемы
Артём Трегубов