Практическая бизнес-программа от
Максима Батырева и Анны Стародубцевой
2 месяца
Продолжительность
1 Октября
Старт
Система управления карьерой, бизнесом и жизнью
Закрытый мастер-класс:
“ТОП-5 ПРИНЦИПОВ СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ”
ФОРМАТ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРАММЫ
Обучение в формате:

Онлайн + Офлайн + Практикум
  • 30+ уроков
  • 10+ бонусных уроков

+ материалы, методички, чек-листы
9 МОДУЛЕЙ
  • Прямые эфиры

  • Zoom-встречи

  • Разборы с экспертами
ЖИВЫЕ РАЗБОРЫ
  • Трекеры-кураторы и опытные Наставники
  • Бизнесмены-практики и топ-менеджеры, которые прошли обучение в программах Анны и Максима
ТРЕКЕРЫ И ПРАКТИКИ
ПРАКТИКУМ
Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции
ТРЕНИНГИ В МОСКВЕ
СЕКРЕТНЫЙ ВЫЕЗД
в Подмосковье
МАСТЕРМАЙНДЫ
  • Сообщества по городам

  • Обучение в мастермайндах
БЛАГОДАРЯ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТУ:
Овладеете инструментами анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
ИНСТРУМЕНТЫ
Получите готовые инструменты для бизнеса, силы и желание их внедрять. Руководитель в ресурсе, команда мотивирована и приносит результаты своими руками. Собственник, руководители и команда - счастливы
РЕСУРС
Начнете больше зарабатывать либо личных денег, либо выручки компании/отдела, не совершая лишних и беспорядочных действий
ЗАРАБОТОК
Наладите работу компании или отдела, сделаете ее системной и управляемой. Улучшите свою орг. структуру, научитесь проводить правильные планерки и управлять задачами компании
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Начнете совмещать работу и личную жизнь. Будете успевать на всех фронтах и оставаться продуктивным. Улучшите общее состояние и качество жизни
СОСТОЯНИЕ
Сможете привлекать сильных и инициативных сотрудников, добиваться новых результатов вместе с командой. Начнете находить и сохранять лидеров в коллективе. Научитесь правильно делегировать и ставить задачи
КОМАНДА
Найдете новые горизонты роста и мотивацию. Определите цели и идеи, которые будут зажигать. Научитесь верить в себя и свои цели, даже если многое не получается
МОТИВАЦИЯ
Получите навыки стратегического менеджмента, который позволит добиваться поставленных целей компании в любых обстоятельствах. Прокачаете свои навыки лидерства, критического, денежного мышления
СТРАТЕГИЯ
Выйдете из состояния "оцепенения", тревожности, выгорания. Научитесь управлять своим состоянием и действовать в периоды высокой нагрузки и неопределенности
ПРОДУКТИВНОСТЬ
Максим Батырев
  • Предприниматель. Основатель Remote Team

  • Управляет удаленной командой из 120+ человек более 5 лет

  • Опыт управления - 18 лет

  • Обладатель самой престижной премии в сфере менеджмента - «Менеджер Года России» (2020 год)​

  • Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года»

  • Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»

  • Получил степень Executive MBA
@maxim_batyrev
Анна Стародубцева
  • Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд

  • Основатель консалтинговой компании Remote Team

  • Резидент CLUB500

  • Аспирант МГУ

  • Прошла обучение - 100+ бизнес-программах от Stanford, а также стажировки в Google, Netflix

  • Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе

  • В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство (полный цикл от проектирования до сервисного обслуживания), услуги

  • 2 высших образования: Математик-Программист, Финансист
@annastarodubtseva
Филипп Гузенюк
Ильдар Хусаинов
Александр Афанасьев
Стратегический консультант и личный коуч лидеров из списка Forbes
Российский предприниматель, основатель международного агентства недвижимости «Этажи»
Предприниматель, сооснователь компании «Нескучные Финансы»
Эксперт в управлении энергией и личной эффективностью.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей»

Провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Среди его клиентов компании GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.
Находится на 7 месте по объему сделок в сфере недвижимости во всем мире!

На всероссийском Жилищном конгрессе отмечен как лучший руководитель агентства недвижимости численностью более 100 сотрудников в России

Личная цель - прожить до 120 лет. Он изучает этот вопрос и выстроил бизнес и личный график таким образом, чтобы реализовать эту цель

Является регулярным спикером крупнейших федеральных и международных мероприятий рынка недвижимости. Представлял российскую риэлторскую деятельность на мировом конгрессе в Сан-Диего (США)
На сегодня 120+ финдиректоров, 300+ клиентов на постоянном сопровождении.

За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн$.

В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финучета «Финтабло»

Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др. Автор книги «Нескучные Финансы».
Приглашенные эксперты и наставники
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ
ЧАСТЬ 1 - ЛИЧНОСТЬ
МОДУЛЬ 1
Состояние руководителя как основа результата

  • Что делать, если постоянно не хватает времени, сил и энергии?
  • Почему от состояния собственника/руководителя напрямую зависят результаты компании?
  • Как успевать жить в условиях высокой нагрузки и вечно горящих дедлайнах?
  • Как вернуть себе энергичное, ресурсное состояние и поддерживать его постоянно?
  • Как сделать так, чтобы работа перестала выжигать, а времени и сил хватало на отдых, личную жизнь, общение с близкими и увлечения?

Что будем изучать?

  • Основные правила работы с состоянием в бизнесе и личной жизни
  • Техники, как быстро вернуть себя в ресурсное состояние и поддерживать его вдолгую
  • Состояние внутри системы. Как управлять состоянием сотрудников

Результат модуля

  • Поймете, как совмещать работу и личную жизнь и при этом оставаться продуктивным
  • Поймете, как с помощью состояния положительно влиять на результаты команды
  • Вернетесь в ресурсное состояние и научитесь быстро восстанавливать ресурс после высоких нагрузок
  • Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы достигать намеченных целей в кайфе и удовольствии
Выстраиваем основу системы высоких результатов и удовольствия от жизни
МОДУЛЬ 2
Мышление выдающегося руководителя

  • Как с помощью мышления эффективно решать бизнес-задачи?
  • Как перестать тащить все на себе и переделывать работу за своих сотрудников?
  • Как быть счастливым и продуктивным одновременно — дома перестать думать о задачах и дедлайнах, а на работе перестать думать о том, что не уделяешь время семье?
  • Как научиться доверять команде и сгрузить с себя часть давления от ответственности?
  • Как сфокусироваться на главном в условиях неопределенности и не поддаваться суете и панике?
  • Как не бояться ошибок и справиться со страхом неудачи и оценки?

Что будем изучать?

  • Виды мышления собственника и руководителя. Что влияет на результат. Меняем образ мышления
  • Работа с психологами-экспертами. Страхи, установки, убеждения, паттерны
  • Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода

Результат модуля

  • Прокачаете управленческое мышление и научитесь фокусироваться на результатах, а не процессах
  • Научитесь делегировать, доверять команде и освободите время для стратегических задач
  • Проанализируете, что мешает достигать высоких результатов, и сможете это изменить
  • Научитесь работать со страхом оценки, неудачи и будете уверены в своих силах
МОДУЛЬ 3
ЦЕЛИ
  • Как сформулировать личные цели, от которых захватывает дух и ощущается прилив энергии?
  • Как понять, что цель именно ваша, а не навязанная обществом или красивой картинкой в соц сетях?
  • Как достигать личные цели руками сотрудников благодаря бизнес-целям?
  • Как декомпозировать цели адекватно ресурсам и сроками, чтобы они достигались без надрыва и страданий?

Что будем изучать?

  • Формируем «свои» цели. Ищем что зажигает. Из личных целей формируем бизнес или карьерные цели.
  • Декомпозиция целей через несколько итераций. Формируем реальный путь достижения
  • Достижение личных целей, благодаря бизнес целям, руками сотрудников, мотивированных их личными целями. Объединение картин мира и стратегическая сессия.

Результат модуля

  • Определите цели и идеи, которые будут зажигать и поддерживать в сложные моменты
  • Создадите себе источник мотивации и найдете причины расти в масштаб
  • Научитесь декомпозировать цели и выполнять их в срок с наименьшим количеством усилий
  • Замотивируете команду достигать общие бизнес-цели за счет достижения своих личных
ЧАСТЬ 2 - Менеджмент
МОДУЛЬ 4
Стратегия
  • Как действовать в условиях неопределенности и сохранять спокойствие и уверенность?
  • Как быстро менять гипотезы, если есть отклонения от плана?
  • Как сохранять боевой настрой команды в сложные времена или при большой нагрузке?
  • Как влиять на результат и выполнение задач с помощью авторитета руководителя, не прибегая к регламентам и должностным инструкциям?

Что будем изучать?

  • Стратегическое мышление руководителя. Как мыслить стратегиями и декомпозициями
  • Лидерство. Как не отходить от стратегии и вести за собой команду в кризисные периоды
  • Как корректировать стратегию. Изменения в процессе, в каких обстоятельствах и зачем

Результат модуля

  • Сформируете стратегию, опираясь на личные цели, и декомпозируете её
  • Составите тактический план и выставите промежуточные цели с командной
  • Научитесь оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию
  • Узнаете, кто такой руководитель-стратег и как он мыслит
  • Поймете, как с помощью авторитета лидера оказывать влияние на команду и процессы, чтобы они работали как часы
МОДУЛЬ 5
Систематизация

  • Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок?
  • Как наладить взаимодействие с командой и говорить с ними на одном языке?
  • Как тратить меньше времени на контроль и распределение задач, при этом не теряя эффективность?
  • Как быстро разгрузить себя от скучных операционных задач, которые сжирают 80% рабочего времени?
  • Как держать руку на пульсе благодаря оцифровке всех процессов и удобной системе отчетов?

Что будем изучать?

  • Уровни планирования, виды планерок, постановка и контроль задач - операционный менеджмент. Рабочие инструменты систематизации. Практически применимый тайм-менеджмент
  • Пошаговое делегирование за 3 дня. Найм, ввод в должность и обучение ассистентов. Почему ассистент обязан быть у каждого руководителя (не за счет компании)
  • Автоматизация. Как не масштабировать хаос.

Результат модуля

  • Наймете личного ассистента и разгрузите себя от скучной операционки
  • Опишете регламенты и должностные инструкции сотрудников
  • Создадите удобную систему распределения и контроля задач
  • Научитесь проводить рабочие встречи быстро и продуктивно
  • Научитесь ставить задачи сотрудникам так, чтобы сразу получать желаемый результат и не тратить время на исправление ошибок
МОДУЛЬ 6
Команда
  • Как нанимать и растить сотрудников-чемпионов, способных брать на себя ответственность за результат?
  • Как достигать выдающийся результат с помощью команды, а не собственными руками?
  • Как сделать так, чтобы крутые кандидаты хотели работать именно у вас?
  • Как создать в компании культуру результата, когда любая цель достигается вне зависимости от условий и обстоятельств?
  • Как увеличить срок жизни сотрудника в компании, его вовлеченность и стремление работать качественнее?
  • Как научить сотрудников приносить решения, а не проблемы?

Что будем изучать?
  • Нематериальная мотивация сотрудников: корпоративная культура, регулярные встречи, мотивация смыслом, личные цели и карьерный рост
  • Как сделать сотрудников инициативными. Управление вовлеченностью и лайф-менеджмент
  • Найм и Юнит-экономика: как нанимать и выращивать сильных сотрудников в больших масштабах. Ценности, обучение, профессионализм.

Результат модуля

  • Поймете, как достигать результат и выполнять планы за счет слаженной работы команды, а не своими руками
  • Создадите ценности компании и единую корпоративную культуру
  • Повысите уровень профессионализма команды через обучение и трансляцию ценностей
  • Повысите вовлеченность сотрудников за счет мотивации смыслом и индивидуального плана развития
  • Научитесь создавать работающие системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников
  • Построите эффективную воронку найма
  • Научитесь нанимать и растить сотрудников-чемпионов, которым не страшно делегировать задачи
1 ДЕНЬ - ТРЕНИНГ “ФОРСАЙТ-СЕССИЯ”
2 ДЕНЬ - ТРЕНИНГ ПО ДЕКОМПОЗИЦИИ ЦЕЛЕЙ
Офлайн-тренинг в Москве
Профиль первого потока Дзен Менеджмент
У НАС ОБУЧАЮТСЯ
Собственники и ТОП менеджмент крупнейших компаний России
СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПРИ ОПЕРАТИВНОЙ ОПЛАТЕ
Вы получаете дополнительно:
Банк схем материальной мотиваций для каждой должности компании
Доступ к Бонусным модулям:
Модуль - Как сделать карьеру на текущем месте работы (*На всех тарифах)
Модуль - Управление продажами (*Тариф с наставником и ВИП)
Модуль — Управление маркетингом (*Тариф с наставником и ВИП)
Модуль - Организационная структура и бизнес-процессы (*Тариф ВИП)
Стоимость
Бонусы на сумму: 92 500р
9 900руб
19 900руб
19 900руб
29 900руб
12 900руб
ТАРИФЫ УЧАСТИЯ
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Доступ на 1 месяц после окончания потока

  • Общий чат потока

  • Формат обратной связи

  • Поддержка в общем чате потока
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
185.000 РУБ.
от 18.500/мес
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Общий чат потока

  • Проверка домашних заданий на платформе

  • Доступ на 2 месяца после окончания потока

  • 4 мастермайнда с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым

  • Дополнительные модули:
«Управление маркетингом»,
«Управление продажами»

  • Формат обратной связи: личный куратор-трекер и опытный бизнес-наставник

  • Обучение в группе 10 человек

  • Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции

  • Две zoom-сессии с разборами
299.000 РУБ.
С ТРЕКЕРОМ
И НАСТАВНИКОМ
от 29.900/мес
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Общий чат потока

  • Проверка домашних заданий на платформе

  • 4 мастермайнда с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым

  • Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции

  • Дополнительные модули: «Управление маркетингом», «Управление продажами»

  • Дополнительный ВИП-модуль:
Оргструктура и Бизнес-процессы

  • Доступ на 3 месяца после окончания потока

  • Формат обратной связи: личный ВИП-трекер

  • Личный Наставник Анна Стародубцева

  • Обучение в ВИП-группе 10 человек

  • 2 Вип мастермайнда с Максимом Батыревым и Анной Стародубцевой

  • Посадка в первых рядах на офлайн тренинге
649.000 РУБ.
ВИП - ГРУППА
от 64.900/мес
КОМАНДНЫЙ
ПРЕМИУМ
Всего 10 мест
  • Вип пакет Программа «Дзен менеджмент 2 поток» - (650 000 руб)
  • Командное обучение 10 человек на программе Дзен Менеджмент на тарифе «С трекером и наставником» (1 600 000 руб)
  • Обучение сотрудников от топ-менеджмента Remote Team (возможность прийти с запросом по направлениям: менеджмент, финансы, продажи, маркетинг, hr) (600 000 руб)
  • Полный доступ ко всем курсам и материалам, а также обновления Remote Team на год: (800 000 руб)
  • 2х дневное оффлайн обучение раз в квартал (150 000 руб)
  • Стратегическая сессия «под ключ» (250 000 руб)
  • Годовой доступ к обновлениям и новым продуктам Академии Remote Team (150 000 руб)
Личный консьерж-сервис, который поможет найти любые материалы под ваш запрос из всех материалов Академии Remote Team
Обучение команды
Доступ ко всем курсам
Персональный подход
VIP - сервис
Сумма бонусов по отдельности - 4 200 000 руб
от 140.000/мес
  • Курс «Мастер управление командами» 300 000 руб
  • Курс «Антикризисный менеджмент» 300 000 руб
  • 2-х месячный курс «Ассистент руководителя: в офисе и на удаленке» 50 000 руб
  • 2-х месячный курс «PRO Soft skills» 50 000 руб
  • Бизнес Разборы - запись двух лет 100 000 руб
Стандартная цена пакета - 2 500 000 руб
1 500 000 РУБ.
Цена пакета в запуске
Условия оформления рассрочки
Без процентов
%
Первый взнос только через месяц, сейчас ничего не платите
01
Нажимайте кнопку «оформить рассрочку» под выбранным тарифом участия, после заполнения формы вас перенесет на страницу оплаты
02
На странице оплаты выберите кнопку «Заполнить анкету». Следуйте инструкции и заполните её корректно. Оформление рассрочки на 6, 7, 8, 9 или 10 месяцев. Вы сами выбираете удобный для Вас срок
03
Анкетные данные отправляются одновременно в 10 ведущих банков-партнеров России.

Ответное решение приходит в течение 60 минут
04
После одобрения Вы подписываете договор не выходя из дома, а наши сотрудники отправляют сканы документов и письмо с доступом к курсу!
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧЕНИКОВ
Пришла с запросом повысить свою личную квалификацию, как руководителя и как организовать продажи онлайн.

Я получила намного больше чем хотела. Появилась новая версия меня.

  • Повысилась личная эффективность.
  • Ушли страх и паника неизвестности, даже если будет 2 волна коронавируса, я точно не пострадаю.
  • На 100% знаю и умею, как организовать продажи в онлайне.
  • Самое главное мое открытие: Во мне поселилась твердая уверенность.

Я точно знаю, что у меня есть фундамент и практические знания – и я смогу достигать любой цели на любой работе при любых условиях.

Спасибо большое за курс, спасибо команде за оперативную работу и ответы на все мои вопросы.

Информация в курсе вся систематизирована и понятна. Я педагог по образованию и понимаю, какой реально труд проделан, чтобы было доступно и просто.

Молодцы, желаю вам только развития, идти вперед и вперед.
Юлия Борисова
Руководитель отдела продаж.
Строительные материалы
Потребность была в том, чтобы получить навык, который бы позволил в случае ситуации иметь возможность среагировать на нее. И тот набор инструментов, которые на курсе демонстрировались - является очень хорошим заделом для такого рода вещей.

Курс очень зарядил, дал драйвер для того, чтобы направить себя на достижения своих целей. Т.е. усиление самого себя в постановке целей и того, насколько эти цели будут достижимы, над экологичным подходом к достижению цели это очень интересно.

Открыл для себя эффективное проведение 5-ти минуток, планерок. Внедрили стратсессию у себя, это что могу сказать точно. На стратсессии определили свои цели, как минимум для команды они стали общими. После курса совещания превращаются в нечто полезное и осознанное, во что-то конкретное материализуется, скажем так. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это вещь, которая тебя приводит в тонус, как в фитнес-зале.

Курс экстремально скоростной. Как в теории, так и с точки зрения инструментов, он мне дал определенную картину и после него уже не имеет смысла задумываться о каких-то консультациях...
Собственник компании в IT проектах
Максим Афанасьев
Нужна помощь в выборе тарифа?