Дзен Менеджмент. Базовый
Старт 30 января
Современное бизнес-образование гибридного формата: теория + практика, созданное под реалии управления в СНГ для всех уровней руководителей
Увеличение личного дохода
Рост по карьерной лестнице
ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ • БАЗОВЫЙ
Дзен Менеджмент
Станьте успешным руководителем, который уверенно добивается своих целей, растет по карьерной лестнице и зарабатывает значительно выше рынка.
«Программа, которая стала по-настоящему флагманской для российских руководителей и завоевала авторитет на рынках СНГ»
«Школа №1 в сфере обучения руководителей» 2022г.
По итогам успешного обучения выпускники получают диплом установленного образца
Дзен Менеджмент
Революционный подход к управлению и удаленному обучению руководителей
Уникальная методология
Концепция Дзен Менеджмент для масштабирования управленца основана на 4-х китах: система, команда, мышление и состояние
7 этапов обучения
Обучение позволит последовательно и эффективно освоить все материалы
2 сквозных трека обучения
Два трека помогут вам отточить все на практике, внедрить в работу и решить любые личные или бизнес запросы
Кто такой
Дзен Менеджер
Дзен менеджер — это высококлассный и востребованный управленец, который обладает передовыми инструментами управления, может сформировать команду чемпионов №1 и решить любую задачу, оставаясь в ресурсе и достигая личных целей
Каким руководителям актуальна программа:
Опытные руководители
Топ-менеджеры
Начинающие управленцы
Профиль учеников программы Дзен Менеджмент
АВТОРЫ ПРОГРАММЫ
Анна Стародубцева
Сооснователь академии Remote Team


Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд


Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе


В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство, услуги


2 высших образования: Математик-Программист, Финансист


Прошла обучение: 100+ бизнес-программам
Максим Батырев
Автор трилогии супер-бестселлеров: «45 татуировок менеджера», «45 татуировок личности» и «45 татуировок продавана»



Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны.


Получил степень Executive MBA
Приглашенные эксперты
Ильдар Хусаинов
Находится на 7 месте по объему сделок в сфере недвижимости во всем мире!

На всероссийском Жилищном конгрессе отмечен как лучший руководитель агентства недвижимости численностью более 100 сотрудников в России

Личная цель - прожить до 120 лет. Он изучает этот вопрос, выстраивая бизнес и личный график так, чтобы реализовать эту цель

Является регулярным спикером крупнейших федеральных и международных мероприятий рынка недвижимости. Представлял российскую риэлторскую деятельность на мировом конгрессе в Сан-Диего (США)
Российский предприниматель, основатель международного агентства недвижимости «Этажи»
Эксперт в управлении энергией и личной эффективностью.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей»

Провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Среди его клиентов компании GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.
Филипп Гузенюк
Стратегический консультант и личный коуч лидеров из списка Forbes
Александр Афанасьев
На сегодня 120+ финдиректоров, 300+ клиентов на постоянном сопровождении.

За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн$.

В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финучета «Финтабло»

Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др.
Автор книги «Нескучные Финансы».
Предприниматель, сооснователь компании «Нескучные Финансы»
Вы будете проходить обучение в 7 этапов
Длительность обучения:
2 месяца
Дополнительный доступ после окончания: +2 месяца
этап #1
подготовительный
  • Приветствие

  • Концепция Дзен Менеджмента

  • Как будет проходить обучение

  • Главное правило программы

  • Урок – Как вырасти из линейного руководителя в топ-менеджера
этап #2
Состояние
Пример: Энергонаполняющие действия

Пример: Что поглощает вашу энергию

Инструкция: Таблица Проработки поглотителей энергии

Документ: Шкала Энергии Хокинса

Инструкция: Описание техники SWOT-анализ

Инструкция: Проведение ИПР

Инструкция: Методика проработки предубеждений о деньгах

Пример: Проработки денежных установок

Документ: Таблица Диагностики Выгорания

Инструкция: Техника на проработку выгорания

Пример: Ресурсы человека

Пример: Маркеры отклонения от цели
Урок 1
Почему важно работать с состоянием? Основные правила работы с состоянием

Урок 2
Диагностика своего состояния. Куда уходит энергия?

Урок 3
Я — состояние. Команда

Урок 4
Я — состояние. Отношения. ч. 1

Урок 4
Я — состояние. Отношения. Женский взгляд

Урок 5
Я — состояние. Деньги

Урок 6
Возврат к ресурсному состоянию. Выгорание

Урок 7
Возврат к ресурсному состоянию. Техники быстрого восстановления ресурса

Урок 8
Как получить максимальный результат

Дополнительный урок
Правила жизни и работы. Опыт сверхуспешного управленца

Финальное задание этапа
Дополнительные материалы этапа:
этап #3
Мышление
Инструкция: Практика по выявлению уровня ответственности

Пример: Деструктивные денежные установоки

Шаблон: Таблица проработки денежных установок

Инструкция: Практика на выявление своего уровня нормы

Инструкция: Техника «Артефакт»

Шаблон: Шаблон финпланирование

Документ: Когнитивные искажения

Чек-лист: Вопросы для принятия решения

Пример: Анализ проблемы по технике "5 причин"

Инструкция: Описание техники SWOT-анализ

Инструкция: Алгоритм принятия многоступенчатых решений

Пример: SWOT-анализ для принятия решения

Инструкция: Проработка страхов

Инструкция: Приоритеты по задачам

Инструкция: Практика управления стрессом
Урок 9
Мышление руководителя

Урок 10
Уровень нормы. Денежное мышление

Урок 11
Как правильно принимать решения?

Урок 12
Ответственность

Урок 13
Страхи

Урок 14
Убеждения

Урок 15
Управление стрессом


Финальное задание этапа
Дополнительные материалы модуля:
этап #4
Цели
Инструкция: Практика "Эмоциональный взрыв"

Инструкция: Методика постановки цели

Инструкция: Техника визуализации цели "Линия времени"

Пример: Постановка цели по методике

Инструкция: Алгоритм и примеры декомпозиции цели
Урок 16
Цели. Почему ставите, но не достигаете?

Урок 17
Постановка цели. Личная и бизнес-цели

Урок 18
Декомпозиция цели

Финальное задание этапа
Дополнительные материалы этапа:
этап #5
Стратегия
Пример: Три сценария стратегии

10 видео-уроков по обучению технологии майнд-менеджмента (интеллект-карты)

Пример: Примеры должностных карт

Шаблон: Программы стратегической сессии

Пример: Заполнения Шаблона стратсессии

Инструкция: Алгоритм подготовки к проведению Мотивации смыслом

Инструкция: Как провести Мотивацию смыслом

Дорожная Карта по активации личного бренда
Урок 19
Стратегия

Урок 20
15 правил стратегического мышления

Урок 21
Стратегия развития. Формируем общее видение

Урок 22
Мотивация смыслом

Урок 23
Личный бренд и репутация

Урок 24
Личный бренд. Этапы развития

Урок 25
Проявленность

Финальное задание этапа
Дополнительные материалы Этапа:
этап #6
Систематизация
Шаблон: Таблица «Что я делаю?»

Чек-лист: Чек-лист: кайдзен планирование

Инструкция: Описание техники «Помодоро»

Инструкция: Инструменты для определения приоритетов по целям и задачам

Инструкция: Методики тайм-менеджмента

Шаблон: Хронометраж рабочего дня

Документ: Цикл Деминга

Пример: Должностная карта личного ассистента

Пример: Схема мотивации личного ассистента

Пример: Должностная карта бизнес-ассистента

Пример: Схема мотивации бизнес-ассистента
Урок 26
Трехуровневое планирование

Урок 27
Управление временем: как фокусироваться на важном

Урок 28
Управление временем: как правильно расставлять приоритеты

Урок 29
Личный тайм-менеджмент руководителя

Урок 30
Делегирование: как высвободить время и выйти из операционки

Урок 31
Постановка и контроль задач

Урок 32
Работа с ассистентом

Урок 33
Инструменты управления временем

Финальное задание этапа
Дополнительные материалы этапа:
этап #7
Команда
Пример: База знаний и HR воронка на вакансию менеджера по продажам

Шаблон: Воронка найма

Пример: Воронка найма в CRM

Пример: Как правильно отказать кандидату

Шаблон: Выходное интервью с сотрудником

Пример: Продающая вакансия ассистента

Инструкция: Упражнение на выявление истинных ценностей

Шаблон: Стратсессия по формированию корпоративной культуры

Инструкция: Памятка Как внедрить корпоративную культуру в компании

Инструкция: Алгоритм построения KPI-мотивации

Инструкция: 4 шаг Алгоритма построения KPI-мотивации

Пример: Банк схем материальной мотивации

Шаблон: Таблица Оценки качества звонков ОП

Пример: Презентациия к планерке Коммерческого отдела

Инструкция: Модель GROW

Инструкция: Как оценить сотрудника по отношению к задачам
Урок 34
Наём: как оцифровать процессы и нанимать сильных сотрудников

Урок 35
Корпоративная культура, миссия, ценности

Урок 36
Денежная мотивация. KPI

Урок 37
Нематериальная мотивация

Урок 38
Управление вовлеченностью

Урок 39
Собрания и планерки

Урок 40
Контроль и обратная связь

Финальное задание этапа
Дополнительные материалы этапа:
2 сквозных трека обучения
Индивидуальный трекер-куратор:
носитель опыта и методологии
Сквозной Трек 1: Бизнес-практика и внедрение
Ольга Тельнова
Трекер-куратор
Опыт работы с 1000+ студентами академии
Доступ к мобильному приложению Дзен Менеджмент
Глубокая проработка домашних и практических заданий с трекером-куратором
Обучение на удобной онлайн-платформе
и возможность совмещать с работой. Не более 40 минут в день
Сквозной Трек 2: Коммуникации
1 бизнес-разбор с Анной Стародубцевой с разбором вашего индивидуального кейса

1 бизнес-разбор с Максимом Батыревым с разбором вашего индивидуального кейса

2 раза в месяц нетворкинг-сессия в Zoom со студентами всех потоков программы, под контролем фасилитатора

✵ Доступ в закрытый чат Дзен Менеджмента с предпринимателями и руководителями
2 сквозных трека обучения
Результаты обучения
Отдел систематизирован
Вы внедрили все необходимые регламенты, процессы и начали эффективно управлять системой
Вы обладаете инструментами высококлассного управленца
Теперь у вас есть преимущество перед вашими коллегами и конкурентами, вы обладаете всем передовым инструментарием управленца
Сформирован успешный круг общения
Вы развиваетесь и продолжаете расти в кругу успешных руководителей, которые соответствуют вашим ценностям и амбициям
Усовершенствовали навыки управления
Теперь команда – это ваши последователи и вы вместе идете к достижению амбициозных целей
Буст карьеры и дохода
Вы составили план и целенаправленно движетесь к своим целям. В ближайшие месяцы вы станете нашим кейсом, а возможно уже получили прибавку или повышение
Решили свои ключевые запросы
Вы нашли ответы на все свои вопросы и поставили оценку 10/10 за обучение на программе Дзен Менеджмент
Коммерческий директор компании BIC СНГ
Артем Трегубов
Мосина Анна
Генеральный директор компании в сфере консалтинга бухгалтерских и юруслуг
Дулатов Роман
Генеральный директор компании в сфере складской логистики
Селюшонок Лилия
Руководитель в компании Комус
Оксана Красавина
Генеральный директор инжиниринговой компании
Соколова Елена
Коммерческий директор компании по производству и продаже металлоизделий
299.000 РУБ.
Стоимость обучения

ТАРИФ БАЗОВЫЙ

У НАС ОБУЧАЮТСЯ
Собственники и ТОП-менеджмент крупнейших компаний России
Консультанты программы
+7 930 035 2460
Анна Орлова
Главный эксперт по работе с ключевыми клиентами и партнерами
+7 930 035 2460
Тимур Урусов
Эксперт Академии
+7 930 035 2460
Руслан Аглиуллин
Эксперт Академии
© ИП Панов Д.С.
ОГРНИИП 322911200075686
ИНН 910210778461