Система. Команда. Мышление. Состояние

Практическая бизнес-программа от
Максима Батырева и Анны Пановой

Станьте эффективным, успешным и счастливым руководителем, через развитие навыков управления и  систематизацию бизнеса, работу с состоянием и  мышлением своим и команды

Станьте частью успешной среды предпринимателей и руководителей, двигающих свои компании в лидеры рынка

1786

1786

142 405

142 405

475

475

65

65

250.000.000.000 ₽

500.654.306.452 ₽

182

182

выпускников академии Remote Team

из ТОП 200 компаний РФ были на Дзен Менеджмент

собственников и руководителей стали участниками мастер-классов  Remote Team

суммарный оборот компаний собственников и ТОП-менеджеров наших учеников Дзен Менеджмент

компаний уже внедряет
Дзен Менеджмент

из ТОП 200 компаний ходили на наши эфиры

Не просто набор уроков, а
СИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ

• 9 модулей
• 46 уроков
• 20 бонусных уроков
• Конспекты к каждому уроку

+более 100 дополнительных материалов и шаблонов

ОНлайн лекции

Прямые эфиры с экспертами:

Каждого участника будет сопровождать:

Формат обучения: ПРАКТИКУМ

ГЛАВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ

Максим Батырев

@maxim_batyrev

Анна Панова

@annapanovvva

Филипп Гузенюк

Ильдар Хусаинов

Александр Афанасьев

Стратегический консультант и личный коуч лидеров из списка Forbes

Российский предприниматель, основатель международного агентства недвижимости «Этажи»

Предприниматель, сооснователь компании «Нескучные Финансы»

Эксперт в управлении энергией и личной эффективностью.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей»

Провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Среди его клиентов компании GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.

Находится на 7 месте по объему сделок в сфере недвижимости во всем мире!

На всероссийском Жилищном конгрессе отмечен как лучший руководитель агентства недвижимости численностью более 100 сотрудников в России

Личная цель - прожить до 120 лет. Он изучает этот вопрос и выстроил бизнес и личный график таким образом, чтобы реализовать эту цель

Является регулярным спикером крупнейших федеральных и международных мероприятий рынка недвижимости. Представлял российскую риэлторскую деятельность на мировом конгрессе в Сан-Диего (США)

На сегодня 120+ финдиректоров, 300+ клиентов на постоянном сопровождении.

За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн$.

В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финучета «Финтабло»

Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др. Автор книги «Нескучные Финансы».

Приглашенные эксперты и наставники

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

ЧАСТЬ 1 - ЛИЧНОСТЬ

В первой части нашего обучения мы уделим множество уроков для проработки состояния вас, как руководителя и вашей команды

Разберем

Уроки

Результат

Урок 1. Почему важно работать с состоянием? Основные правила работы с состоянием

Урок 2. Диагностика своего состояния. Куда уходит энергия?

Урок 3. Я — состояние. Команда

Урок 4. Я — состояние. Отношения.

Урок 5. Я — состояние. Деньги

Урок 6. Возврат к ресурсному состоянию. Выгорание.

Поймете, как совмещать работу и личную жизнь и при этом оставаться продуктивным

Урок 7. Возврат ресурсного состоянию. Техники быстрого восстановления ресурса

Урок 8. Как получить максимальный результат

Вернетесь в ресурсное состояние и научитесь быстро восстанавливать ресурс после высоких нагрузок

Поймете, как с помощью состояния положительно влиять на результаты команды

Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы выстраивать личные и рабочие связи

Обретете силы на совершение новых финансовых побед

Выйдите из состояния оцепения и тревожности

Зарядитесь на мощный результат и превзойдете самого себе

Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы достигать намеченных целей в кайфе и удовольствие

Уроки

Результат

Урок 10. Мышление руководителя

Урок 11. Уровень нормы. Денежное мышление

Урок 12. Как правильного принимать решения?

Урок 13. Страхи

Урок 14. Убеждения

Урок 15. Управление стрессом

Прокачаете управленческое мышление и научитесь фокусироваться на результатах, а не на процессах

Научитесь делегировать, доверять команде и освободите свободное время для стратегических задач

Научитесь говорить «да» верным решениям и отметать неверные

Научитесь работать со страхом оценки, неудачи и будете уверены в своих силах

Проанализируете, что мешает достигать высоких результатов, и сможете это изменить

Научитесь контролировать свои эмоции и направлять их в положительное русло

Обретете мышление успешного руководителя

Уроки

Результат

Урок 10. Цели. Почему ставите, но не добиваетесь

Урок 11. Постановка цели. Личная и бизнес цели

Урок 12. Декомпозиция цели

Финальное задание курса

Узнаете, как доводить все свои цели до конца

Сформируете свои цели и найдете то, что «зажигает». Сформируете из личных — бизнес/карьерные цели

Декомпозиция целей через несколько интеграций. Сформируете реальный путь достижения

Достижение личных целей, благодаря бизнес целям, рукам сотрудников, мотивированных их личными целями. Объединение картин мира и стратегическая сессия

ЧАСТЬ 2 - МЕНЕДЖМЕНТ

Строим самостоятельную и эффективную команду, автоматизируем процессы и выстраиваем внутреннюю систему.
Универсальных рецептов не будет –
готовьтесь к тонкой настройке точно под ваш бизнес

Разберем

Уроки

Результат

Урок 19. Стратегия

Урок 20. Стратегия: миссия, видение, приоритеты. 3 стратегических сценария

Урок 21. 15 правил стратегического мышления

Урок 22. Цели и команда. Соединение целей

Урок 23. ИПР

Урок 24. Авторитет и репутация

Поймете, как составить беспроигрышную стратегию

Урок 25. Проявленность

Сформируете стратегию, опираясь на личные цели, и декомпозируете ее

Узнаете ценные правила успешного стратега

Составите тактический план и выставите промежуточные цели с командой

Узнаете кто такой руководитель-стратег и как он мыслит

Поймете, как с помощью авторитета лидера оказывать влияние на команду и процессы, чтобы они работали как часы

Научитесь оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию

Научитесь стратегическому мышлению и сможете вести за собой команду, как успешный лидер

Уроки

Результат

Урок 26. 3-х уровневое планирование

Урок 27. Собрания и планерки

Урок 28. Инструменты тайм-менеджмента. Пошаговое делегирование

Урок 29. Постановка и контроль задач

Урок 30. Ассистент

Опишите регламенты и должностные инструкции сотрудников

Научитесь проводить рабочие встречи быстро и продуктивно

Создадите удобную систему распределения и контроль задач

Научитесь ставить задачи так, чтобы сразу получать желаемый результат и не тратить время на исправление ошибок

Наймете себе ассистента и разгрузите себя от скучной операционки

Автоматизируете рутинные бизнес-процессы и освободите свое время на стратегические задачи

Уроки

Результат

Урок 31. Найм и юнит экономика — как собрать сильную команду

Урок 32. Корпоративная культура. Миссия, ценности

Урок 33. Денежная мотивация, KPI

Урок 34. Нематериальная мотивация. Картины мира.

Урок 35. Управление вовлеченностью

Урок 36. Конфликты

Постройте эффективную воронку найма

Урок 37. Управленческая «яма»

Создадите ценности компании и единую корпоративную культура

Повысите уровень профессионализма команды через обучение и трансляцию ценностей

Научитесь создавать работающие системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников

Повысите вовлеченность сотрудников за счет мотивации смыслом и индивидуального плана развития

Поймете, как избежать недопониманий и конфликтов в коллективе

Научитесь нанимать и растить сотрудников-чемпионов, которым не страшно делегировать задачи

Поймете, как достигать результат и выполнять планы за счет слаженной работы команды, а не своими руками

БОНУСНЫЕ МОДУЛИ

Уроки

Результат

Урок 1. Как собственнику перейти на язык цифр

Урок 2. PNL. Как правильно считать расходы и доходы?

Урок 3. Отчет о движении денег. Куда уходят деньги?

Урок 4. Баланс — отчет о богатстве или банкротстве

Урок 5. Система фондов

Урок 6. Финансовая модель

Выстройте систему выгодного контроля в компании

Урок 7. Функции Фин директора и как оценить его результат?

Внедрите свой макро дашборд, на основе которого вы можете:
- Видеть куда движется компания
- Формировать стратегию на основе этого видения
- Избегать ошибок

Поймете, почему прибыль есть, а денег нет, или наоборот

Сможете грамотно прогнозировать выручку, денежный поток, прибыль бизнеса, а также просчитать, как изменения внутри компании или на рынке отразятся на финансовом положение в будущем

Узнаете как нанять и как оценивать работу финансового директора

Уроки

Результат

Урок 1. Отдел маркетинга: структура, функции, роль и задача собственника

Урок 2. Маркетинговая стратегия компании

Урок 3. Управление маркетингом. Ключевые показатели

Урок 4. Источники трафика: виды и стратегии продвижения

Поймете необходимую структуру маркетингового отдела внутри именно вашей компании

Определите свою роль и функции по отношению к маркетингу в компании. Определите цели маркетинга

Сформируете маркетинговую стратегию и маркетинговый план, на основе исследований и целей компании

Оцифруете весь маркетинг и научитесь управлять ключевыми показателями

Узнаете о различных источника привлечения новых клиентов, как онлайн, так и онлайн

Сформируете обновленную рекламную стратегию и план

Сделаете ваш отдел маркетинга системным и управляемым

Уроки

Результат

Урок 1. Наем: как и где искать хороших МОПов и РОПов

Урок 2. Мотивация: как строить материальную и нематериальную мотивацию

Урок 3. Обучение отдела продаж

Урок 4. Планы отдела продаж

Урок 5. Ключевые показатели и отчетность ОП. Инструменты повышения конверсий ОП

Урок 6. CRM: структура и правила работы

Узнаете как и где находить и собирать сильный коммерческий департамент

Сформируете системную мотивацию коммерческого департамента

Построите систему обучения новых сотрудников и повышения квалификации опытных членов команды

Начнете ставит правильные планы, амбициозные и выполнимые, а также узнаете как правильно контролировать их выполнение

Внедрите CRM систему в свою компанию на базовом и более продвинутом уровне

Внедрите наши инструменты, благодаря которым мы повышаем конверсию отдела продаж

Уроки

Урок 1. Оргструктура компании

Урок 2. Бизнес-процессы

Профиль первого потока Дзен Менеджмент

ОТЗЫВЫ УЧЕНИКОВ

Пришла с запросом повысить свою личную квалификацию, как руководителя и как организовать продажи онлайн.

Я получила намного больше чем хотела. Появилась новая версия меня.

• Повысилась личная эффективность.
• Ушли страх и паника неизвестности, даже если будет 2 волна коронавируса, я точно не пострадаю.
• На 100% знаю и умею, как организовать продажи в онлайне.
• Самое главное мое открытие: Во мне поселилась твердая уверенность.

Я точно знаю, что у меня есть фундамент и практические знания – и я смогу достигать любой цели на любой работе при любых условиях.

Спасибо большое за курс, спасибо команде за оперативную работу и ответы на все мои вопросы.

Информация в курсе вся систематизирована и понятна. Я педагог по образованию и понимаю, какой реально труд проделан, чтобы было доступно и просто.

Молодцы, желаю вам только развития, идти вперед и вперед.

Юлия Борисова

Руководитель отдела продаж.
Строительные материалы

Потребность была в том, чтобы получить навык, который бы позволил в случае ситуации иметь возможность среагировать на нее. И тот набор инструментов, которые на курсе демонстрировались - является очень хорошим заделом для такого рода вещей.

Курс очень зарядил, дал драйвер для того, чтобы направить себя на достижения своих целей. Т.е. усиление самого себя в постановке целей и того, насколько эти цели будут достижимы, над экологичным подходом к достижению цели это очень интересно.

Открыл для себя эффективное проведение 5-ти минуток, планерок. Внедрили стратсессию у себя, это что могу сказать точно. На стратсессии определили свои цели, как минимум для команды они стали общими. После курса совещания превращаются в нечто полезное и осознанное, во что-то конкретное материализуется, скажем так. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это вещь, которая тебя приводит в тонус, как в фитнес-зале.

Курс экстремально скоростной. Как в теории, так и с точки зрения инструментов, он мне дал определенную картину и после него уже не имеет смысла задумываться о каких-то консультациях...

Собственник компании в IT проектах

Максим Афанасьев