СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
СЕССИИ
для собственника, генерального директора,
руководителя проектов, рабочих групп и команд

Бронь на декабрь и январь. Осталось 2 места
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
ЭТО УНИВЕРСАЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ
который поможет обсудить с командой ключевые вопросы и прийти к единому мнению
Вам нужна стратегическая сессия, если у вас :
  • 1
    Нет стратегии на ближайшее время
  • 2
    Сотрудники не могут договориться по важным вопросам
  • 3
    В компании отсутствует командная работа
  • 4
    Проблемы в бизнесе
  • 5
    Отсутствуют корпоративные ценности
  • 6
    Не соблюдаются сроки поставленных задач, низкое качество их выполнения
  • 7
    Никто не знает целей в компании
  • 8
    Планируется запуск нового продукта
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Статегическую сессию будет проводить эксперт, фасилитатор, руководитель обучения
Академии Remote Team — Юлия Стратейчук:
– эксперт программ «Мастер управления командами» и «Дзен Менеджмент»;

– более 6 лет разрабатывает, организовывает и проводит учебные конференции, стажировки и форумы;

– прошла обучение у Майкла Вилкинсона, Сергея и Виктории Бехтеревых, а также по программам Lawrence Philbrook USA, Правила игры, Bill Staples USA;

– 2000+ участников тренингов, мастермайндов, фасилитационных сессий офлайн и онлайн;

– консультант-практик, менеджер консалтинговых проектов внедрения систем управления компаний из разных сфер бизнеса (Айпиматика, KASSIR.RU, ИНВИТРО, ОМС, СИБУР, Термофин, ФКП «Алексинский химический комбинат», Домовенок, Медисорб и др.)
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
помогает в решении тактических и стратегических задач
Польза стратегической сессии:

  • Команда.

    Вы формируете команду, нацеленную на результат. Сотрудники небезразличны к компании, замотивированы и инициативны

  • Диагностика команды, текущего состояния дел.

    Вы сможете увидеть, как работает ваша команда вместе, кто тормозит или мешает работе

  • Цель.

    Вместе сформируете единую цель компании, видение, ключевые ценности, которая поможет достичь договоренностей

  • Общее понимание.

    Разрабатываете стратегию, понятую для всех сотрудников, все знают, что должны сделать, чтобы реализовать ее

  • Решения.

    В конце сессии вы получаете конкретный план действий для достижения цели со сроками и ответственными, сформированный совместными усилиями

  • Коммуникации.

    Налаживаете взаимодействия внутри и между подразделениями. Научитесь договариваться

  • Новые идеи.

    Совместно с командой вы сможете

    генерировать новые крутые идеи.

Что вы получите после проведения стратегической сессии?
  • Найдете несколько решений вашей задачи, сложных ситуаций и сможете выбрать лучшее
  • Подведете итоги и/или удачно стартуете новый проект.
  • Сможете договориться по важным вопросам. Сможете услышать друг друга Люди научатся конструктивно общаться друг с другом, слушать и слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу
  • Вовлечете команду. Когда люди принимают участие в разработке решений, они с большим удовольствием вовлекаются, выполняют поставленные задачи.
  • Повысите уровень знаний и реальных управленческих умений Вашей команды
  • Сформируете видение текущего положения компании, сплотите команду вокруг общих целей, стратегии
  • Запустите новый продукт, улучшите существующий
  • Сплотите команду
  • Увидите скрытые конфликты и разрешить их
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Как проходит стратегическая сессия?

1 ЭТАП

Встреча с заказчиком, инициатором проекта снятие запроса

2 ЭТАП

Отчет по встрече, техническое задание (Уточнение запроса, согласование темы, плана сессии и т.д.)

3 ЭТАП
Интервью с участниками, анкетирование Результат: одинаковое понимание целей и задач участниками сессии

4 ЭТАП

Обработка интервью (подготовка к сессии, корректировка плана работ, согласование с заказчиком)

5 ЭТАП

Проведение сессии (1-2 дня)

6 ЭТАП

Отчет по итогу (3 дней после сессии)

7 ЭТАП

Поддерживающая встреча (2-4 часа)

Где можно проводить стратегические сессии?

1. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ В ОФИСЕ (выходной)

+ Легче и быстрее организовать


2. ВЫЕЗДНАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ

+ Большая вовлеченность участников команды, сосредоточенность на вопросе ( не отвлекает операционная деятельность). В результате быстрое и эффективное принятие решений

Технология фасилитации в стратегических сессиях позволяет
Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных