Практическая бизнес-программа от
Максима Батырева и Анны Стародубцевой
2 месяца
Продолжительность
1 Октября
Старт
Система управления карьерой, бизнесом и жизнью
ФОРМАТ ОБУЧАЮЩЕЙ ПРОГРАММЫ
Обучение в формате:

Онлайн + Офлайн + Практикум
  • 30+ уроков
  • 10+ бонусных уроков

+ материалы, методички, чек-листы
9 МОДУЛЕЙ
  • Прямые эфиры

  • Zoom-встречи

  • Разборы с экспертами
ЖИВЫЕ РАЗБОРЫ
  • Трекеры-кураторы и опытные Наставники
  • Бизнесмены-практики и топ-менеджеры, которые прошли обучение в программах Анны и Максима
ТРЕКЕРЫ И ПРАКТИКИ
ПРАКТИКУМ
Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции
ТРЕНИНГИ В МОСКВЕ
СЕКРЕТНЫЙ ВЫЕЗД
в Подмосковье
МАСТЕРМАЙНДЫ
  • Сообщества по городам

  • Обучение в мастермайндах
БЛАГОДАРЯ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТУ:
Овладеете инструментами анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода
ИНСТРУМЕНТЫ
Получите готовые инструменты для бизнеса, силы и желание их внедрять. Руководитель в ресурсе, команда мотивирована и приносит результаты своими руками. Собственник, руководители и команда - счастливы
РЕСУРС
Начнете больше зарабатывать либо личных денег, либо выручки компании/отдела, не совершая лишних и беспорядочных действий
ЗАРАБОТОК
Наладите работу компании или отдела, сделаете ее системной и управляемой. Улучшите свою орг. структуру, научитесь проводить правильные планерки и управлять задачами компании
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
Начнете совмещать работу и личную жизнь. Будете успевать на всех фронтах и оставаться продуктивным. Улучшите общее состояние и качество жизни
СОСТОЯНИЕ
Сможете привлекать сильных и инициативных сотрудников, добиваться новых результатов вместе с командой. Начнете находить и сохранять лидеров в коллективе. Научитесь правильно делегировать и ставить задачи
КОМАНДА
Найдете новые горизонты роста и мотивацию. Определите цели и идеи, которые будут зажигать. Научитесь верить в себя и свои цели, даже если многое не получается
МОТИВАЦИЯ
Получите навыки стратегического менеджмента, который позволит добиваться поставленных целей компании в любых обстоятельствах. Прокачаете свои навыки лидерства, критического, денежного мышления
СТРАТЕГИЯ
Выйдете из состояния "оцепенения", тревожности, выгорания. Научитесь управлять своим состоянием и действовать в периоды высокой нагрузки и неопределенности
ПРОДУКТИВНОСТЬ
Максим Батырев
  • Предприниматель. Основатель Remote Team

  • Управляет удаленной командой из 120+ человек более 5 лет

  • Опыт управления - 18 лет

  • Обладатель самой престижной премии в сфере менеджмента - «Менеджер Года России» (2020 год)​

  • Обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года»

  • Автор супер-бестселлеров «45 татуировок менеджера», «45 татуировок продавана» и «45 татуировок личности»

  • Получил степень Executive MBA
@maxim_batyrev
Анна Стародубцева
  • Эксперт по систематизации бизнеса и построению высокоэффективных команд

  • Основатель консалтинговой компании Remote Team

  • Резидент CLUB500

  • Аспирант МГУ

  • Прошла обучение - 100+ бизнес-программах от Stanford, а также стажировки в Google, Netflix

  • Опыт управления командой 200+ человек в собственном строительном бизнесе

  • В области управления опыт более 12 лет: производство, строительство (полный цикл от проектирования до сервисного обслуживания), услуги

  • 2 высших образования: Математик-Программист, Финансист
@annastarodubtseva
Филипп Гузенюк
Ильдар Хусаинов
Александр Афанасьев
Стратегический консультант и личный коуч лидеров из списка Forbes
Российский предприниматель, основатель международного агентства недвижимости «Этажи»
Предприниматель, сооснователь компании «Нескучные Финансы»
Эксперт в управлении энергией и личной эффективностью.

Преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО, программы «Практикум для предпринимателей»

Провел более 250 стратегических сессий в компаниях России и стран Европы и Азии.

Автор проекта «Счастье в деятельности»

Среди его клиентов компании GE HealthCare, Unilever, MTC, Beeline, KASPERSKY LAB, Yota, HH.ru, СБЕРБАНК, TNK-BP, International Paper, Cardif BNPParibas Group, DeltaCredit, Mary Kay, Nokian Tyres, Ancor, ВТБ-24 и многие другие.
Находится на 7 месте по объему сделок в сфере недвижимости во всем мире!

На всероссийском Жилищном конгрессе отмечен как лучший руководитель агентства недвижимости численностью более 100 сотрудников в России

Личная цель - прожить до 120 лет. Он изучает этот вопрос и выстроил бизнес и личный график таким образом, чтобы реализовать эту цель

Является регулярным спикером крупнейших федеральных и международных мероприятий рынка недвижимости. Представлял российскую риэлторскую деятельность на мировом конгрессе в Сан-Диего (США)
На сегодня 120+ финдиректоров, 300+ клиентов на постоянном сопровождении.

За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн$.

В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финучета «Финтабло»

Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др. Автор книги «Нескучные Финансы».
Приглашенные эксперты и наставники
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ
ЧАСТЬ 1 - ЛИЧНОСТЬ
МОДУЛЬ 1
Состояние руководителя как основа результата

  • Что делать, если постоянно не хватает времени, сил и энергии?
  • Почему от состояния собственника/руководителя напрямую зависят результаты компании?
  • Как успевать жить в условиях высокой нагрузки и вечно горящих дедлайнах?
  • Как вернуть себе энергичное, ресурсное состояние и поддерживать его постоянно?
  • Как сделать так, чтобы работа перестала выжигать, а времени и сил хватало на отдых, личную жизнь, общение с близкими и увлечения?

Что будем изучать?

  • Основные правила работы с состоянием в бизнесе и личной жизни
  • Техники, как быстро вернуть себя в ресурсное состояние и поддерживать его вдолгую
  • Состояние внутри системы. Как управлять состоянием сотрудников

Результат модуля

  • Поймете, как совмещать работу и личную жизнь и при этом оставаться продуктивным
  • Поймете, как с помощью состояния положительно влиять на результаты команды
  • Вернетесь в ресурсное состояние и научитесь быстро восстанавливать ресурс после высоких нагрузок
  • Научитесь управлять своим состоянием и уровнем энергии, чтобы достигать намеченных целей в кайфе и удовольствии
Выстраиваем основу системы высоких результатов и удовольствия от жизни
МОДУЛЬ 2
Мышление выдающегося руководителя

  • Как с помощью мышления эффективно решать бизнес-задачи?
  • Как перестать тащить все на себе и переделывать работу за своих сотрудников?
  • Как быть счастливым и продуктивным одновременно — дома перестать думать о задачах и дедлайнах, а на работе перестать думать о том, что не уделяешь время семье?
  • Как научиться доверять команде и сгрузить с себя часть давления от ответственности?
  • Как сфокусироваться на главном в условиях неопределенности и не поддаваться суете и панике?
  • Как не бояться ошибок и справиться со страхом неудачи и оценки?

Что будем изучать?

  • Виды мышления собственника и руководителя. Что влияет на результат. Меняем образ мышления
  • Работа с психологами-экспертами. Страхи, установки, убеждения, паттерны
  • Инструменты анализа сложных жизненных и бизнес-ситуаций и нахождения оптимальных путей выхода

Результат модуля

  • Прокачаете управленческое мышление и научитесь фокусироваться на результатах, а не процессах
  • Научитесь делегировать, доверять команде и освободите время для стратегических задач
  • Проанализируете, что мешает достигать высоких результатов, и сможете это изменить
  • Научитесь работать со страхом оценки, неудачи и будете уверены в своих силах
МОДУЛЬ 3
ЦЕЛИ
  • Как сформулировать личные цели, от которых захватывает дух и ощущается прилив энергии?
  • Как понять, что цель именно ваша, а не навязанная обществом или красивой картинкой в соц сетях?
  • Как достигать личные цели руками сотрудников благодаря бизнес-целям?
  • Как декомпозировать цели адекватно ресурсам и сроками, чтобы они достигались без надрыва и страданий?

Что будем изучать?

  • Формируем «свои» цели. Ищем что зажигает. Из личных целей формируем бизнес или карьерные цели.
  • Декомпозиция целей через несколько итераций. Формируем реальный путь достижения
  • Достижение личных целей, благодаря бизнес целям, руками сотрудников, мотивированных их личными целями. Объединение картин мира и стратегическая сессия.

Результат модуля

  • Определите цели и идеи, которые будут зажигать и поддерживать в сложные моменты
  • Создадите себе источник мотивации и найдете причины расти в масштаб
  • Научитесь декомпозировать цели и выполнять их в срок с наименьшим количеством усилий
  • Замотивируете команду достигать общие бизнес-цели за счет достижения своих личных
ЧАСТЬ 2 - Менеджмент
МОДУЛЬ 4
Стратегия
  • Как действовать в условиях неопределенности и сохранять спокойствие и уверенность?
  • Как быстро менять гипотезы, если есть отклонения от плана?
  • Как сохранять боевой настрой команды в сложные времена или при большой нагрузке?
  • Как влиять на результат и выполнение задач с помощью авторитета руководителя, не прибегая к регламентам и должностным инструкциям?

Что будем изучать?

  • Стратегическое мышление руководителя. Как мыслить стратегиями и декомпозициями
  • Лидерство. Как не отходить от стратегии и вести за собой команду в кризисные периоды
  • Как корректировать стратегию. Изменения в процессе, в каких обстоятельствах и зачем

Результат модуля

  • Сформируете стратегию, опираясь на личные цели, и декомпозируете её
  • Составите тактический план и выставите промежуточные цели с командной
  • Научитесь оперативно реагировать на изменения и корректировать стратегию
  • Узнаете, кто такой руководитель-стратег и как он мыслит
  • Поймете, как с помощью авторитета лидера оказывать влияние на команду и процессы, чтобы они работали как часы
МОДУЛЬ 5
Систематизация

  • Как ставить задачи так, чтобы они выполнялись качественно и в срок?
  • Как наладить взаимодействие с командой и говорить с ними на одном языке?
  • Как тратить меньше времени на контроль и распределение задач, при этом не теряя эффективность?
  • Как быстро разгрузить себя от скучных операционных задач, которые сжирают 80% рабочего времени?
  • Как держать руку на пульсе благодаря оцифровке всех процессов и удобной системе отчетов?

Что будем изучать?

  • Уровни планирования, виды планерок, постановка и контроль задач - операционный менеджмент. Рабочие инструменты систематизации. Практически применимый тайм-менеджмент
  • Пошаговое делегирование за 3 дня. Найм, ввод в должность и обучение ассистентов. Почему ассистент обязан быть у каждого руководителя (не за счет компании)
  • Автоматизация. Как не масштабировать хаос.

Результат модуля

  • Наймете личного ассистента и разгрузите себя от скучной операционки
  • Опишете регламенты и должностные инструкции сотрудников
  • Создадите удобную систему распределения и контроля задач
  • Научитесь проводить рабочие встречи быстро и продуктивно
  • Научитесь ставить задачи сотрудникам так, чтобы сразу получать желаемый результат и не тратить время на исправление ошибок
МОДУЛЬ 6
Команда
  • Как нанимать и растить сотрудников-чемпионов, способных брать на себя ответственность за результат?
  • Как достигать выдающийся результат с помощью команды, а не собственными руками?
  • Как сделать так, чтобы крутые кандидаты хотели работать именно у вас?
  • Как создать в компании культуру результата, когда любая цель достигается вне зависимости от условий и обстоятельств?
  • Как увеличить срок жизни сотрудника в компании, его вовлеченность и стремление работать качественнее?
  • Как научить сотрудников приносить решения, а не проблемы?

Что будем изучать?
  • Нематериальная мотивация сотрудников: корпоративная культура, регулярные встречи, мотивация смыслом, личные цели и карьерный рост
  • Как сделать сотрудников инициативными. Управление вовлеченностью и лайф-менеджмент
  • Найм и Юнит-экономика: как нанимать и выращивать сильных сотрудников в больших масштабах. Ценности, обучение, профессионализм.

Результат модуля

  • Поймете, как достигать результат и выполнять планы за счет слаженной работы команды, а не своими руками
  • Создадите ценности компании и единую корпоративную культуру
  • Повысите уровень профессионализма команды через обучение и трансляцию ценностей
  • Повысите вовлеченность сотрудников за счет мотивации смыслом и индивидуального плана развития
  • Научитесь создавать работающие системы материальной и нематериальной мотивации сотрудников
  • Построите эффективную воронку найма
  • Научитесь нанимать и растить сотрудников-чемпионов, которым не страшно делегировать задачи
1 ДЕНЬ - ТРЕНИНГ “ФОРСАЙТ-СЕССИЯ”
2 ДЕНЬ - ТРЕНИНГ ПО ДЕКОМПОЗИЦИИ ЦЕЛЕЙ
Офлайн-тренинг в Москве
У НАС ОБУЧАЮТСЯ
Собственники и ТОП менеджмент крупнейших компаний России
Профиль первого потока Дзен Менеджмент
ТАРИФЫ УЧАСТИЯ
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Доступ на 1 месяц после окончания потока

  • Общий чат потока

  • Формат обратной связи

  • Поддержка в общем чате потока
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Общий чат потока

  • Проверка домашних заданий на платформе

  • Доступ на 2 месяца после окончания потока

  • 4 мастермайнда с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым

  • Дополнительные модули:
«Управление маркетингом»,
«Управление продажами»

  • Формат обратной связи: личный куратор-трекер и опытный бизнес-наставник

  • Обучение в группе 10 человек

  • Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции

  • Две zoom-сессии с разборами
С ТРЕКЕРОМ
И НАСТАВНИКОМ
  • Участие в 6-ти модулях: видеоуроки, онлайн-лекции, практические задания

  • Чек-листы, шаблоны, инструкции

  • Общий чат потока

  • Проверка домашних заданий на платформе

  • 4 мастермайнда с Анной Стародубцевой и Максимом Батыревым

  • Двухдневный офлайн тренинг в Москве и доступ к прямой трансляции

  • Дополнительные модули: «Управление маркетингом», «Управление продажами»

  • Дополнительный ВИП-модуль:
Оргструктура и Бизнес-процессы

  • Доступ на 3 месяца после окончания потока

  • Формат обратной связи: личный ВИП-трекер

  • Личный Наставник Анна Стародубцева

  • Обучение в ВИП-группе 10 человек

  • 2 Вип мастермайнда с Максимом Батыревым и Анной Стародубцевой

  • Посадка в первых рядах на офлайн тренинге
ВИП - ГРУППА
КОМАНДНЫЙ
РЕЗУЛЬТАТЫ УЧЕНИКОВ
Пришла с запросом повысить свою личную квалификацию, как руководителя и как организовать продажи онлайн.

Я получила намного больше чем хотела. Появилась новая версия меня.

  • Повысилась личная эффективность.
  • Ушли страх и паника неизвестности, даже если будет 2 волна коронавируса, я точно не пострадаю.
  • На 100% знаю и умею, как организовать продажи в онлайне.
  • Самое главное мое открытие: Во мне поселилась твердая уверенность.

Я точно знаю, что у меня есть фундамент и практические знания – и я смогу достигать любой цели на любой работе при любых условиях.

Спасибо большое за курс, спасибо команде за оперативную работу и ответы на все мои вопросы.

Информация в курсе вся систематизирована и понятна. Я педагог по образованию и понимаю, какой реально труд проделан, чтобы было доступно и просто.

Молодцы, желаю вам только развития, идти вперед и вперед.
Юлия Борисова
Руководитель отдела продаж.
Строительные материалы
Потребность была в том, чтобы получить навык, который бы позволил в случае ситуации иметь возможность среагировать на нее. И тот набор инструментов, которые на курсе демонстрировались - является очень хорошим заделом для такого рода вещей.

Курс очень зарядил, дал драйвер для того, чтобы направить себя на достижения своих целей. Т.е. усиление самого себя в постановке целей и того, насколько эти цели будут достижимы, над экологичным подходом к достижению цели это очень интересно.

Открыл для себя эффективное проведение 5-ти минуток, планерок. Внедрили стратсессию у себя, это что могу сказать точно. На стратсессии определили свои цели, как минимум для команды они стали общими. После курса совещания превращаются в нечто полезное и осознанное, во что-то конкретное материализуется, скажем так. Аудит системы, планирование, а особенно хронометраж - вот это действительно очень важная вещь. И даже сотрудники говорят, что это вещь, которая тебя приводит в тонус, как в фитнес-зале.

Курс экстремально скоростной. Как в теории, так и с точки зрения инструментов, он мне дал определенную картину и после него уже не имеет смысла задумываться о каких-то консультациях...
Собственник компании в IT проектах
Максим Афанасьев
Нужна помощь в выборе тарифа?